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Três práticas efetivas para equipes de sucesso (versão estendida)
Introdução
0.1 Por que criamos este curso? (2:28)
0.2 Trabalhar mais x entregar mais (4:35)
0.3 Três práticas simples para equipes de sucesso (4:46)
Quiz - Introdução
Prática 1 – Visualização dos processos e dos fluxos de trabalho
1.1 Visualização do trabalho – o que e por que (7:08)
1.2 O Quadro Kanban – Assistente principal da equipe (9:41)
1.3 O que representa um cartão (5:26)
1.4 Estrutura de um quadro no Kanbanize (5:06)
1.5 Editar um quadro no Kanbanize (5:29)
1.6 Explicação de propriedades dos cartões (6:04)
1.7 Iniciativas, cartões e subtarefas (5:58)
1.8 Resumo (3:26)
Quiz – Prática 1
Prática 2 – Gerenciar o fluxo de trabalho
2.1 Por que gerenciar o fluxo de trabalho (4:09)
2.2 Por que limitar o trabalho em progresso (WIP) (3:28)
2.3 Como determinar a capacidade ótima da equipe? (4:30)
2.4 Limites de trabalho em progresso (WIP) com Kanbanize (5:21)
2.5 Como gerenciar bloqueios? (2:00)
2.6 Gerenciar bloqueios com Kanbanize (5:29)
2.7 Como tratar as urgências e mudanças de prioridade? (3:26)
2.8 Como gerenciar dependências de outros? (5:15)
2.9 Gerenciar dependências com Kanbanize (5:23)
2.10 Controlar a idade dos itens de trabalho (0:52)
2.11 Como reduzir os longos prazos de execução dos projetos? (3:37)
2.12 Gerenciar prazos definidos com Kanbanize (6:35)
2.13 Gerenciar defeitos com Kanbanize (5:04)
2.14 Métricas para gestão do fluxo de trabalho (6:44)
2.15 Análise de dados (Analytics) com Kanbanize (8:04)
2.16 Políticas de trabalho (1:17)
2.17 Resumo (1:19)
Quiz - Prática 2
Prática 3 – Trabalho em equipe e melhoria contínua
3.1 Sincronização em e entre equipes (2:41)
3.2 Por que e como fazer a reunião diária de equipe (8:09)
3.3 Reunião de reabastecimento (Replenishment meeting) (3:00)
3.4 O que tratar na reunião de Retrospectiva (2:15)
3.5 Revisão do estado do projeto (5:07)
3.6 Resumo (1:41)
Quiz - Prática 3
3.7 Despedida (1:20)
3.3 Reunião de reabastecimento (Replenishment meeting)
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