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Tres prácticas sencillas para equipos exitosos (versión extendida)
Introducción
0.1 ¿Por qué creamos este curso? (2:47)
0.2 Trabajar más vs entregar más (4:37)
0.3 Tres prácticas sencillas para equipos exitosos (4:46)
Quiz - Introducción
Práctica 1: Visualización de los procesos y los flujos de trabajo
1.1 Visualización del trabajo - qué y por qué (7:08)
1.2 El tablero - el asistente principal del equipo (9:41)
1.3 Qué representa una tarjeta (5:26)
1.4 Estructura de un tablero en Kanbanize (5:06)
1.5 Editar un tablero en Kanbanize (5:29)
1.6 Las propiedades de las tarjetas explicadas (6:04)
1.7 Iniciativas, tarjetas y subtareas (5:58)
1.8 Resumen (3:26)
Quiz Práctica 1
Práctica 2: Gestionar el flujo de trabajo
2.1 ¿Por qué gestionar el flujo de trabajo? (4:09)
2.2 ¿Por qué limitar el trabajo en progreso? (3:28)
2.3 ¿Cómo determinar la carga óptima del equipo? (4:30)
2.4 Límites de trabajo en curso (Kanbanize) (5:21)
2.5 ¿Cómo gestionar los bloqueos? (2:00)
2.6 Gestión de bloqueos en Kanbanize (5:29)
2.7 ¿Cómo hacerse con las urgencias y los cambios de prioridades? (3:26)
2.8 ¿Cómo gestionar las dependencias de otros? (5:15)
2.9 Gestión de dependencias en Kanbanize (5:23)
2.10 Controlar la edad del trabajo (0:52)
2.11 ¿Cómo reducir los tiempos largos de ejecución de los proyectos? (3:37)
2.12 Gestión de fechas límite en Kanbanize (6:35)
2.13 Gestión de los defectos en Kanbanize (5:04)
2.14 Métricas para la gestión del flujo de trabajo (6:44)
2.15 Analíticas en Kanbanize (8:04)
2.16 Políticas de trabajo (1:17)
2.17 Resumen (1:19)
Quiz - Práctica 2
Práctica 3: Trabajo en equipo y mejora continua
3.1 Sincronización en y entre equipos (2:41)
3.2 Por qué y cómo hacer la reunión diaria de equipo (8:09)
3.3 Reunión de reposición (3:00)
3.4 Qué tratar en la reunión de retrospectiva (2:15)
3.5 Revisión del estado del proyecto (5:07)
3.6 Resumen (1:41)
Quiz - Práctica 3
3.7 Despedida (1:24)
2.14 Métricas para la gestión del flujo de trabajo
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