Los autores


Teodora Bozheva, CEO de Berriprocess Agility

Dimitar Karaivanov, CEO de Kanbanize

Berriprocess Agility proporciona formación y coaching a nivel mundial que ayudan a las empresas a mejorar sus habilidades para cumplir y superar las expectativas de sus clientes y adaptarse a los contextos de negocio cambiantes. Utilizan el Kanban Maturity Model para diagnosticar la situación actual de la organización y recomendar un enfoque adecuado para lograr resultados de negocio superiores. Combinan las prácticas de Gestión de proyectos con Kanban y el desarrollo de la cultura en soluciones personalizadas para el éxito de la compañía.

Kanbanize es el software Kanban líder para la gestión ágil de proyectos y portfolios. Proporciona visibilidad en todos los proyectos y portfolios, conecta la planificación con la ejecución y ayuda a los equipos a entregar más rápido. Basado en la idea de que todos los procesos evolucionan, Kanbanize puede adaptarse fácilmente a los cambios en su organización, independientemente de que se trate de una nueva empresa o de una empresa de la Lista Fortune 100.

Este curso es para ti, si...


  • Eres un integrante de equipo y quieres conocer las 3 prácticas sencillas que permitirán a tu equipo entregar resultados con éxito en plazo sin esfuerzos heroicos
  • Lideras un equipo y quieres reducir la sobrecarga de trabajo y aumentar la colaboración y la sincronización en el equipo
  • Quieres conocer los fundamentos de la gestión del flujo de trabajo con Kanban para introducirlos en tu organización..
  • Como integrante de equipo quieres crear el tablero de equipo o proyecto en Kanbanize
  • Como líder de equipo quieres asegurar la comunicación instantánea de información importante y datos necesarios para el trabajo de tu equipo
  • Como impulsor de la agilidad organizacional quieres conocer cómo Kanbanize facilita la visualización y gestión del flujo de trabajo


¿Qué te aportará el curso?


  • Hacer que todo el equipo tenga visibilidad del estado del trabajo que hace, la carga de las personas y los imprevistos que hayan surgido
  • Facilitar la coordinación autónoma del trabajo y la toma de decisiones coherentes en el quipo sin burocracia o esfuerzo extra
  • Simplificar la comunicación efectiva
  • Focalizar el trabajo del equipo en lo importante para el cliente y la organización
  • Ayudar a establecer criterios comunes de priorización y toma de decisiones
  • Gestionar el flujo de trabajo para mejorar la productividad del equipo y el cumplimiento de los plazos y los requisitos del cliente
  • Facilitar la adaptación rápida del equipo a los cambios en el contexto de sus proyectos
  • Conocer ejemplos y experiencias de empresas reales que aplican los conceptos introducidos en este curso


¿Qué vas a aprender?


  • Qué, por qué y cómo visualizar en un tablero kanban
  • Por qué gestionar el flujo de trabajo
  • Cómo determinar la carga óptima del equipo
  • Cómo gestionar los bloqueos, las dependencias de otros y los cambios de prioridades
  • Cómo definir políticas de gestión del trabajo de equipo
  • Rutinas para la coordinación y planificación del trabajo de equipo
  • Cómo estructurar y visualizar la información sobre el trabajo de un equipo o proyectos en un tablero de Kanbanize
  • Qué representa un tarjeta y qué información es necesario que visualice
  • Cómo gestionar los bloqueos, dependencias, fechas fin (hitos) y defectos en Kanbanize
  • Cómo usar las analíticas de Kanbanize




Contenido


  Introducción
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  Práctica 1: Visualización de los procesos y los flujos de trabajo
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  Práctica 2: Gestionar el flujo de trabajo
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  Práctica 3: Trabajo en equipo y mejora continua
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Precios


Qué destaca en este curso


  • 23 vídeos cortos en los que Teodora Bozheva, en base a ejemplos, introduce las claves para visualizar y gestionar el flujo de trabajo de un equipo mediante tableros kanban con el fin de lograr éxitos: qué aspectos del trabajo gestionar en equipo , por qué y cómo hacerlo
  • 11 vídeos, la mayoría de unos 5 minutos, en los que Isabel Villanueva demuestra cómo usar Kanbanize para aplicar las prácticas introducidas anteriormente
  • Ejemplos y testimonios de empresas reales que utilizan Kanban para gestionar sus proyectos y procesos
  • Los temas abordan los desafíos actuales en el día a día de las empresas
  • Sin teoría aburrida, solo contenido de alta calidad
  • +30 años de experiencia comprimida en 2horas 37min
  • Test de evaluación de los conocimientos
  • Certificado de superación del curso, emitido por Berriprocess Agility y Kanbanize.


Teodora Bozheva e Isabel Villanueva

Ejemplo de video del curso


Este es un ejemplo de un módulo del curso.