Los autores


Teodora Bozheva, CEO de Berriprocess Agility

Dimitar Karaivanov, CEO de Kanbanize

Berriprocess Agility proporciona formación y coaching a nivel mundial que ayudan a las empresas a mejorar sus habilidades para cumplir y superar las expectativas de sus clientes y adaptarse a los contextos de negocio cambiantes. Utilizan el Kanban Maturity Model para diagnosticar la situación actual de la organización y recomendar un enfoque adecuado para lograr resultados de negocio superiores. Combinan las prácticas de Gestión de proyectos con Kanban y el desarrollo de la cultura en soluciones personalizadas para el éxito de la compañía.

Kanbanize es el software Kanban líder para la gestión ágil de proyectos y portfolios. Proporciona visibilidad en todos los proyectos y portfolios, conecta la planificación con la ejecución y ayuda a los equipos a entregar más rápido. Basado en la idea de que todos los procesos evolucionan, Kanbanize puede adaptarse fácilmente a los cambios en su organización, independientemente de que se trate de una nueva empresa o de una empresa de la Lista Fortune 100.

¿Por qué este curso?



A través de su trabajo con cientos de empresas y equipos en todo el mundo, Teodora y Dimitar han llegado de forma independiente a la misma conclusión: muchas empresas fracasan con sus iniciativas Agile debido a una brecha de conocimiento entre los líderes de la organización y sus equipos.


El objetivo del curso "Tres prácticas sencillas para equipos exitosos" es cerrar esta brecha y ayudar a las empresas a lograr los resultados deseados para sus iniciativas.


Example Curriculum

  Introducción
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  Practica 1: Visualización de los procesos y los flujos de trabajo
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  Practica 2: Gestionar el flujo de trabajo
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  Practica 3: Trabajo en equipo y mejora continua
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€123

Vídeo curso

La forma más rápida de pasar de caos a orden y colaboración

Pack de vídeo-píldoras de auto-formación, demostración de cómo usar Kanbanize para aplicar las prácticas introducidas, ejemplos de empresas reales y pruebas de los conocimientos adquiridos.

€329

Vídeo curso y coaching

Revisa la adaptación de las prácticas a las características de tu organización y define acciones para seguir avanzando

Vídeo curso para auto-formación y dos horas de coaching con Teodora Bozheva

Qué destaca en este curso


  • 23 vídeos cortos en los que Teodora Bozheva, en base a ejemplos, introduce las claves para visualizar y gestionar el flujo de trabajo de un equipo mediante tableros kanban con el fin de lograr éxitos: qué aspectos del trabajo gestionar en equipo , por qué y cómo hacerlo
  • 11 vídeos, la mayoría de unos 5 minutos, en los que Isabel Villanaueva demuestra cómo usar Kanbanize para aplicar las prácticas introducidas anteriormente
  • Ejemplos y testimonios de empresas reales que utilizan Kanban para gestionar sus proyectos y procesos
  • Los temas abordan los desafíos actuales en el día a día de las empresas
  • Sin teoría aburrida, solo contenido de alta calidad
  • +30 años de experiencia comprimida en 2horas 37min
  • Test de evaluación de los conocimientos
  • Certificado de superación del curso, emitido por Berriprocess Agility y Kanbanize.


Teodora Bozheva e Isabel Villanueva

Ejemplo de video del curso


Este es un ejemplo de un módulo del curso.