Para quem se destina esse curso?
Este curso é ideal para profissionais que estão buscando ascender em suas carreiras e desejam se destacar no competitivo mercado de trabalho. Se você está em busca de uma formação que o prepare não apenas teoricamente, mas que também ofereça uma aplicação prática e robusta através da certificação, este curso é para você.
Voltado para gestores, líderes de equipe, e qualquer profissional envolvido na gestão de projetos ou em papéis que demandam a otimização de processos, o curso Fundamentos Businessmap entrega a você as habilidades necessárias para gerenciar eficazmente o trabalho e melhorar a colaboração em equipe.
Aproveitando a plataforma Businessmap, conhecida por sua flexibilidade e foco em resultados, o curso oferece uma base sólida em práticas ágeis e lean, essenciais para quem busca eficiência e inovação em suas funções.
Ao concluir o curso, você estará preparado para implementar mudanças significativas em sua organização e liderar equipes para o sucesso, fortalecido por uma certificação reconhecida que valida suas competências e abre novas oportunidades de crescimento profissional.
Os instrutores
Luan Oliveira, CRO na Businessmap
e
Maik Cruz, Head of Customer Success
na Businessmap Brasil
Módulo Fundamentos
(24 conteúdos)
Visualize o Seu Trabalho
1.1 - O que o cartão representa? (9:38)
1.2 - Iniciar a estrutura do quadro (11:22)
1.3 - Comece a editar seu primeiro quadro (14:09)
1.4 - Propriedades do cartão (28:17)
1.5 - Configurar conta e a diferença entre cartões e iniciativas (4:43)
Gerenciar o Fluxo de Trabalho
2.1 - Qual é a granularidade apropriada para cartões e iniciativas (3:45)
2.2 - Quando você deve usar subtarefas? (3:26)
2.3 - Lidar com bloqueadores (7:46)
2.4 - Limitar o trabalho em andamento (WIP) (6:12)
2.5 - Lidar com prazos (6:13)
2.6 - Lidar com dependências (6:57)
2.7 - Lidar com defeitos (4:27)
2.8 - Mover os cartões para trás - está tudo bem? (3:16)
2.9 - Priorizar o trabalho (2:02)
2.10 - Gerenciar filas e sua eficiência de fluxo (2:47)
Introdução a Métricas
3.1 - Visão geral do painel de controle (2:46)
3.2 - Tempo de ciclo (3:28)
3.3 - Produtividade (2:37)
3.4 - WIP (Work in progress) (1:50)
3.5 - Fluxo (2:47)
3.6 - Bloqueios (5:08)
3.7 - SLE (1:43)
3.8 - Simulação de Monte Carlo (2:41)
3.9 - Dashboards (4:34)
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Módulo Avançado
(20 conteúdos)
1 - Bônus com Rodrigo Yoshima (42:00)
1.1.1 - Tempo de Ciclo (26:11)
1.1.2 - Produtividade (7:59)
1.1.3 - Work in Progress (W.I.P) (6:01)
1.1.4 - Gestão de portfólio (9:43)
1.15 - Bloqueios (6:07)
1.1.6 - Previsões (5:42)
1.2 - Bônus com José JR (52:20)
1.3.1 - Exemplos de Portfólios (12:01)
1.3.2 - Apresentando Portfólios (3:02)
1.3.3 - Criando Portfólio (19:46)
1.3.4 - Visões Estratégicas (3:58)
1.4 - Bônus com Mariana Zaparolli (29:00)
1.5 - OKRs e Desdobramento Estratégico (24:04)
1.6 - Bônus com Lula Rodrigues (36:00)
2.1 - Configuração Global (16:14)
2.2 - Regras de Negocios (12:27)
2.3 - Regras de Resultados (21:10)
2.4 - Integrações (8:38)
2.5 - Segurança e Auditoria (6:13)
